這篇時事通訊的原因是要討論為什麼少數公司會失敗，以及這些失誤與正在實施的可怕或受限制的商業企業的聯繫。我們是公司的信徒，真正的每個商業企業都應該有一個計劃。理想情況下，如果您要提供一個計劃，這應該避免許多主要錯誤，以確保它不是一個糟糕的一流營銷策略。在這裡，我們可以討論十個在編寫營銷策略時可以輕鬆避免的常見錯誤。從商業計劃銀行探索更多
1) 該計劃的設計和編寫都很糟糕，可能包括拼寫、標點和語法方面的錯誤。營銷策略是您公司的鏡像，一個糟糕的計劃可能會給人留下可怕的印象。您需要對文檔進行廣泛的批評，以確保沒有任何錯誤。
2) 計劃的表述不是一成不變的，缺乏清晰的結構。如前所述，您的評論呈現是您的商業企業的鏡像，隨後的小工具會給讀者帶來可怕的照片：頁邊距不一致、缺少網頁編號、不完整的圖表和沒有標題的表格，或者缺少桌面內容。
三）計劃沒有完成。您可以將大量不同的建議和模板用作營銷策略的前提，這些將有助於提供簡單的結構。有一些不同的區域應該受到保護：深入的政府檔案，展示公司的頂級視圖。SWOT評估；圍繞您的客戶群的特定統計數據，並特別關注占公司營業額超過 25% 的任何客戶。公司商品和服務；廣告和營銷以及收入統計；您的控制團隊的簡介；評估反對意見；和特定的經濟預測。代幣流量、利潤表、穩定性表——至少三年。
4) 計劃太模糊了。該計劃應不斷包含獨特的統計數據。
5）該計劃攜帶過多的元素。計劃的良好基礎如下：從頂層視圖開始，或 1 到 2 頁的政府綱要，通過 10 到 15 頁的特定營銷策略的方式進行；這應該通過深度附錄的方式伴隨，其中包含額外的信息。
6) 營銷策略中包含的假設是不現實的。那些可能是必要的假設應該被提及，並且它們應該與它們一起是合理的。許多糟糕的商業企業計劃會在計劃的某個階段試圖掩飾假設。您必須查看您對適當基準所做的任何假設。
7) 該計劃現在不再包含足夠好的研究。特定的營銷策略應該保護特定的數字、圖表以及記錄，以便為可能在計劃的某個時間點做出的任何假設或預測提供元素。
8) 您發表的聲明表明您的新企業可能不存在威脅。實際上，可能會持續存在一些威脅細節，將其始終放在適當的方式中是非常重要的。危險不斷。了解您的商業企業的危險，並為他們提供一個連貫的論據，說明您如何減輕或最小化那些應該在您的營銷策略中真正受到保護的風險。
9) 您發表聲明表明您的商業企業不會有任何反對意見。潛在的金融家或買家將認識到可能存在反對，這也可能是直接的或間接的。因此，眾所周知並概述您計劃中的反對意見非常重要，如果您掩蓋這一點，它可能會嚴重影響您的研究。
如果您遠離這些地區並處理在製定計劃時提供的建議，那麼您應該以正確制定和連貫的計劃出現。但是，您可以採取一些更大的動作來確定一個穩固的計劃的改進。除了不同的專家專家外，不要忘記不同商業企業所有者、能力購買者和債權人的觀點。您可以找到一些專門從事發展商業企業計劃的專家。在製定營銷策略時可能會產生的價格和完成相同標準的計劃所需的時間之間存在折騰。