以下是否提供了 1 尖端營銷行動的絕佳形象？
但是，有一個 Web 頁面，您可能不再對它感到興奮。您在一段時間內前往網絡條件。如果每個人都要求你發言，你會很高興能做到這一點。您半經常在 Facebook 和/或 LinkedIn 上發布信息。每當您發現時間時，您都會將記錄發送到您相對較少的電子郵件列表中。您不時與同事組織會議以發現可能性。
現在你會發現任何人的廣告行為都很少不正確。通常，它們會吸引一些新的購物者。
但這實際上已不再是讓最新客戶逐漸、可預測地移動的方法。
積極地不要再在這裡追踪我，考慮到，“好吧，老實說，我不能做更多的事情。我現在很瘦。如果你讓我表演過多，我會被打的。”
我同意。您可能並不總是需要做更多的網絡廣告，實際上您可能希望將您的營銷範式從考慮到“隨機性”之一轉換為“有針對性”。
網絡隨機廣告營銷就是這麼簡單；它真誠地存在於每個位置。您想在不一致的基礎上在這裡做一點，在那裡做一點。你試圖在你的潛在消費者面前保持你的偶然、電話和事實，但最終結果是不可預測的。
隨機推廣範式並不是很有用，因為它可能不會獲得很大的動力。您所做的 1 廣告和廣告活動不足以吸引 1 可能客戶的注意力並讓他們選擇運動。
中心營銷範式可能非常不同。它依賴於持續不斷的溝通，讓您專注於當前的市場，並在您的思想中特別先行。它會引起潛在客戶的注意，他們通常最終會收集動作。
集中的網絡營銷範式有五個支柱
認識並僱用這五個支柱，我保證你會看到你的推廣效果發生了變化。
支柱 1：重點計劃
隨機目標表示一個因素，例如“我想為我的小企業帶來幾個額外的買家。” 它應該不是非常有效嗎？
集中的原因要獨特得多。“我的目的通常是在休斯頓的高科技塑料組織中吸引 3 個新客戶，平均項目規模為 30,000 美元，每個未婚人士在日曆年內達到頂峰。”
與目標相關的強度、強度和特異性越高越好。你已經真正相信了你想要獲得的東西，並且如果你確實實現了你的目標，你仍然有可能提供的自我價值。它對你來說是如此真實，你可以給它調味。
您的營銷和營銷的集中意圖是什麼？
支柱二：有針對性的計劃或服務
隨機出版物或公司是廣義的諮詢、培訓或輔導計劃。“我為組織提供控制諮詢和指導。” 有點模糊，合適嗎？但這可能是我一直關注的。
有針對性的計劃或提供者要切實得多。“我為行業某個階段的成長中的領導者提供技術含量高的塑料業務管理加速課程。”
在我的商業企業公司中，我通常會介紹以下程序：營銷掌握應用程序、營銷和廣告行動團隊以及更多客戶俱樂部。每個計劃都有非常特殊的參數、可交付成果和目標。它保證使企業和市場更容易提供無形的專家產品。
您所展示的重點系統或幫助究竟是什麼？
支柱幾：以市場為中心
在上述例子中，目標是“大型科技塑料企業”。但更典型的是關注諸如“我與需要提高生產力的大公司合作”之類的事情。這同樣很受歡迎，如果您了解他們並可能為他們提供幫助，客戶可能難以掌握。
一個以你為中心的企業是毫無疑問的，什麼類型的老人或企業可以最大程度地從你的知識中獲得自豪感。然後你真的清楚地表達了這一點。
去年，我在布法羅大蘋果附近工作了一家有錢的企業，該企業針對的是中心精英人士。猜猜他們吸引了誰？當人們在自己的網頁上看到與誰合作時，他們會說：“那就是我們！” 並稱他們為。
誰是您集中的目標行業？
支柱 4：集中信息和價格主張
一個隨機的事實或真正有價值的提議往往過於普通，並且可能很難確定。它避免做出對潛在消費者真正重要的保證。
諸如“我們提供業內最便捷的產品”或“對出色管理的明智見解”之類的消息對於您的容量購買者來說毫無意義。價格並不總是很明顯。
居中的概念或費率建議Agencia google將重點放在您的客戶得到什麼以及它對他們的態度上。我承認這將是最難確定的營銷和營銷支柱。最終你應該檢查許多許多問題。
隨著更多消費者俱樂部的重新啟動，我最新的優勢主張是：“幾乎所有自用專業人士想要的東西都在一個地方吸引更多的消費者。” 現在，就方向而言，我正在竭盡全力兌現這一保證。
除了銷售概念或真正有價值的提議之外，還有音頻咀嚼的方式。您的信息必須滲透到您的營銷和營銷的每一個因素，從您的互聯網站點到您發送的電子郵件。需要不斷提醒您的潛在客戶您提供的真正價值