會計實務 – 使合夥人務虛會有效

經營企業並不容易,尤其是在當今這個全球化、競爭激烈的世界中。隨著費用的不斷增加,呼叫中心外包的使用正在成為成本控制的絕佳解決方案。它支持您的業務增長,同時降低運營成本。它使您的公司能夠適應並留在遊戲中,而不是落後於您的競爭對手。

隨著新技術、應用程序和解決方案的引入以改善呼叫中心的運營,外包促進了Partnering Facilitator公司資源的現代化、績效和整體利用。它通過改進和簡化工作流程來提高生產力,使公司能夠及時跟踪績效並評估財務和運營影響。

隨著公司嘗試為他們的業務實施最佳實踐,財富 50 強公司的小公司都選擇外包來建立一個平台,讓最重要的技能、經驗豐富的人力和以價值為導向的服務為他們的公司產生有保證的結果。他們這樣做是因為了解呼叫服務解決方案的最新進展可能是一項艱鉅的任務。大多數人不熟悉呼叫中心解決方案和行業中使用的行話。ACD(自動呼叫分配)、VOIP(互聯網協議語音)和 IVR(交互式語音響應)等術語對於大多數不熟悉該行業的人來說可能是令人生畏和陌生的。但是,合適的呼叫中心外包合作夥伴是這些技術的專家。

但是,如何找到合適的?

好吧,您需要確保您的呼叫中心外包合作夥伴也是專業的 CRM 資源,不僅可以為您的客戶信息提供基本基礎,還可以讓您了解最新的技術、發展和解決方案。查找以下屬性:

他們擁有經驗和專業知識—— 確保您的呼叫中心擁有至少存在十年的 CRM 資源。這將確保他們了解行業的發展方式,並充分了解 CRM 的過去、現在和未來。

他們是有組織的並提供支持—— 確保您選擇的呼叫中心提供項目管理。這是確保您在需要時擁有所需資源的人。

它們具有創新性和洞察力—— 您的呼叫中心合作夥伴應該能夠解釋最新的解決方案,但也可以更深入地探究它們如何應用於您的業務。

額外的好處

選擇外包呼叫中心服務的公司發現,所涉及的風險和財務承諾都轉移到了第三方供應商身上,幫助他們在成本中性的環境中保持公司的增長和前景。

外包使您可以訪問大型虛擬團隊。他們無需僱用額外的團隊成員即可滿足大多數項目的需求。當他們確實僱用人員時,他們的培訓應該反映對您要求的承諾。

新員工的典型培訓週期為數週,包括對產品、解決方案、服務和流程的密集培訓。培訓後的幾週內,管理層和同事都應該監督代表,以確保他們能夠有效地履行職責。每個月都應為所有員工提供持續培訓。員工還應接受特定活動培訓和行業培訓。

想像一下,能夠將您的思想集中在您的核心業務上,而不是進行上述所有活動的壓力。外包您的呼叫服務可以消除所有壓力。

呼叫中心外包 是專業的、高效的和具有成本效益的。外包呼叫中心將您的最大利益放在心上,因為他們知道您可以選擇供應商,並且他們每天都會盡最大努力超越您的期望。

LeadMaster 通過其基於網絡的 LeadMaster 解決方案為銷售、營銷和呼叫中心團隊帶來切實的好處。該公司的在線應用程序通過在從需求產生到銷售線索關閉的整個銷售週期中實時跟踪銷售線索來關閉營銷和銷售之間的循環。這款強大的基於 Web 的 CRM 應用程序結合了銷售隊伍自動化、營銷自動化和虛擬呼叫中心功能,可幫助公司查明哪些潛在客戶正在快速轉化為收入,從而提高成交率並最大限度地提高營銷活動的投資回報。